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集團公司2019年財務工作會議提出
穩增長 提質量 強管理 促改革 防風險 提能力
發布日期:2019-02-25 瀏覽次數: 信息來源:中國海洋石油報 字號:[ ]
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本報訊(記者 位宏如 通訊員 李翔)2月21日,集團公司召開2019年財務工作會議,認真貫徹落實集團公司2019年工作會議精神,總結回顧2018年工作,安排部署2019年重點工作任務。

過去一年,集團公司財務系統緊緊圍繞經營預算、財務管理兩大目標,以質量第一、效益優先為原則,突出成本管控,努力擴大盈利基礎,著力解決瓶頸問題,充分釋放發展勢能,超額完成公司年度經營業績目標,全面完成國資委各項專項任務,繼續強化“六個一”精益化管理,進一步夯實高質量發展管理基礎。

會議提出,今后一段時期財務工作要牢牢把握現階段公司發展特征,在“穩增長、提質量、強管理、促改革、防風險、提能力”上下更大的功夫,特別是重點抓好財務共享服務中心建設,筑牢財務基礎,履行好“一崗雙責”,推進黨建引領業務發展,確保實現年度財務工作任務目標。會議要求2019年重點做好四項工作:一是強化全面預算管理,確保業績持續穩定增長。二是開展質量效益提升工作,建立提質增效長效機制。三是以問題為導向筑牢底線,防范化解重大風險。四是加強能力建設,打造過硬隊伍。

集團公司黨組成員、總會計師溫冬芬出席會議并講話。審計署企業審計二局副局級審計員一行應邀出席會議。

會上,集團公司、有限公司機關3個業務部門及6家所屬單位財務負責人作工作經驗交流,9家財務管理綜合考評2018年度先進單位獲表彰。兩級機關相關部門及所屬單位相關負責人參加會議。




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集團公司2019年財務工作會議提出
穩增長 提質量 強管理 促改革 防風險 提能力
發布日期:2019-02-25 信息來源:中國海洋石油報

本報訊(記者 位宏如 通訊員 李翔)2月21日,集團公司召開2019年財務工作會議,認真貫徹落實集團公司2019年工作會議精神,總結回顧2018年工作,安排部署2019年重點工作任務。

過去一年,集團公司財務系統緊緊圍繞經營預算、財務管理兩大目標,以質量第一、效益優先為原則,突出成本管控,努力擴大盈利基礎,著力解決瓶頸問題,充分釋放發展勢能,超額完成公司年度經營業績目標,全面完成國資委各項專項任務,繼續強化“六個一”精益化管理,進一步夯實高質量發展管理基礎。

會議提出,今后一段時期財務工作要牢牢把握現階段公司發展特征,在“穩增長、提質量、強管理、促改革、防風險、提能力”上下更大的功夫,特別是重點抓好財務共享服務中心建設,筑牢財務基礎,履行好“一崗雙責”,推進黨建引領業務發展,確保實現年度財務工作任務目標。會議要求2019年重點做好四項工作:一是強化全面預算管理,確保業績持續穩定增長。二是開展質量效益提升工作,建立提質增效長效機制。三是以問題為導向筑牢底線,防范化解重大風險。四是加強能力建設,打造過硬隊伍。

集團公司黨組成員、總會計師溫冬芬出席會議并講話。審計署企業審計二局副局級審計員一行應邀出席會議。

會上,集團公司、有限公司機關3個業務部門及6家所屬單位財務負責人作工作經驗交流,9家財務管理綜合考評2018年度先進單位獲表彰。兩級機關相關部門及所屬單位相關負責人參加會議。

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